遠大九和制劑車間順利召開復工啟動會——你,準備好了嗎?
凝心聚力 蓄勢再發

制劑車間順利召開復工啟動會
金秋十月,迎來了祖國建國72周年的生日,也迎來了我們期盼已久的復工復產。2021年10月08日,制劑車間召開了復工啟動會,由車間主任王思齊主持并進行了宣貫。由于本次的產品更名,車間進入了為期3個月的停產期,同時也出現了庫存告急、市場缺貨等問題亟待解決,這意味著恢復生產迫在眉睫。隨之而來的,還有艱巨的生產任務。

那么
你,準備好了嗎?
面對如此艱巨的任務
我們要如何去實現?
PART01
調整車間組織架構

PART02
車間現場5S
車間副主任朱海菊制定詳細的5S實施方案;工段長李美霞、莊俊然、張雅負責現場定置定位的落實,中控員陳茉、喜春麗負責儀表標示線的落實,并初見成效。

PART03
人員定崗與多能工培養
一個企業要想發展壯大,必不可缺的就是人才培養。而對于生產車間而言,人才的培養與儲備也是不可或缺的。就車間而言,擁有一定數量的多能工是剛需。鑒于此,我們也制定了具體的計劃:包括現有人員的定崗、多能工培養計劃以及相應的獎勵機制。

PART04
生產任務與目標部署
復工復產后的目標為一次生產合格率和產品收率都要達到100%。未來兩個月,制劑一車間需完成包括空白試制1批、切諾0.3g規格產品10批及切諾0.12g規格產品8批;制劑二車間需完成切諾0.3規格產品32批。

PART05
現場檢查問題揭示與精益培訓
針對上半年現場檢查問題進行揭示、分析與總結。明確培訓時間及負責人員:10月初由精益認證員孫洋洋、張瑤馨、二代培訓員楊翠、各工段長開展培訓與考核,明確操作流程與標準,提高人員質量意識,保證產品質量。


制劑車間
不打無準備之仗
不打無把握之仗
每戰都力求有準備!
做了這么多復工復產的準備
只待一聲令下
制劑車間全體員工將全力以赴保生產!
END
圖文:孫洋洋 馬明睿
審核:王思齊 黃以春